和潇辉在训练中。陈柏宇摄

在第75集团军某旅，官兵们和记者谈起运输连连长和潇辉，几乎异口同声地说：这个连长真硬气！

想当初，和潇辉刚走上运输连连长岗位时，大家都说他接了个“烫手山芋”：运输连人多、摊子大，常年保障任务重，每天车轱辘都在转，要把这样的连队管理好，可不是一件容易的事。

(资料图片)

和潇辉也十分清楚，运输连连续多年与先进无缘，每次“双争”评比都是“吊车尾”，连队官兵士气不高。要带领这样一个连队打“翻身仗”，肩上的担子可不轻。但越是这样的挑战，越能激发和潇辉迎难而上的斗志。

“自身硬气，战士服气。”和潇辉上任第一天，就把干部骨干集合到连队荣誉室，历数连队的荣誉，激情澎湃地说，“打铁必须自身硬，干部骨干要带头当好标杆！”

上任没多久，有转业到地方的老领导打来电话，语气虽委婉，但目的很明确，就是希望他关照一名战士送学培训。和潇辉皱起了眉头，话锋一转：“老领导放心，如果他够优秀，支部一定会推荐。”电话那端，老领导尴尬一笑，“关照”就此作罢！

还有一回，连队一名即将服役期满的老兵悄悄找到他，表达了年底想要立功的愿望。和潇辉清楚记得，这名老兵曾担任过他的班长，对自己照顾有加，不仅经常鼓励他，还带着他加练体能。一边是难以割舍的战友情，一边是不能破坏的规矩，和潇辉一“狠心”，还是把推荐权交给了班排。最终，这名老兵在班排推荐时落选。临别时，和潇辉紧紧抱住他，说了声“对不住了”。这名老兵也眼眶湿润：“不怪你，都怪我自己不争气。”

身正方能树威信。这两件事对连队官兵触动很大，连队的风气也越来越好。

“作为一连之长，自己素质不过硬，战士训练没干劲。”训练场上，和潇辉率先垂范，组训任教一项不落，并针对训练中弱训、粗训现象，发动官兵量身制订“训练明白卡”，使人人有目标、个个有动力。

“自己过硬，更要全连过硬。”为了提高连队官兵的参训热情，和潇辉与指导员杨磊研究决定，在连队开展训练标兵评比活动，并对连队专业训练进行调整，把教练班长们纷纷拉到山上，在生疏地域开展“道路塌方下的车辆通过”“遇敌空袭，架设单边桥”等训练。

训练秩序正规了，官兵练兵备战积极性提高了，军事训练成绩更是突飞猛进……在和潇辉的带动下，全连官兵士气高昂。前年底，该连在旅“双争”评比中排名榜首，完成“逆袭”。此后一发不可收，连队在全旅阶段性考核中多次夺得第一名。

记者感言

喊破嗓子不如做出样子

■陈典宏

读书时看到这样一句话：“风成于上，俗形于下。”大意是说干部的作风，不仅关系着本人的品行和形象，更关系到党在群众中的威信和形象，具有“上行下效”的示范功能。

原本一个各级都不看好的连队，因为去了一个“硬气连长”，破茧成蝶跻身先进行列。记者在这个连队采访，无不被连长的硬气和官兵们高昂的士气所感染。

现实中，少数干部为什么开展工作时说话不好使、办事官兵不服气？一个很重要的原因就是自身不硬气。有些带兵人一呼百应，得到战士们的真心信服，就在于自身硬气威信高，形成强大吸引力、向心力，官兵们都觉得跟着这样的干部有干劲、有奔头，能打仗、打胜仗。

常言道：喊破嗓子不如做出样子。作为带兵人，自身过硬、以身作则就是最好的带兵方法。人不率则不从，身不先则不信。一线带兵人多来些“看我的”“跟我上”，立身为旗、以上率下，自然就会凝聚起意志力量，带出先进的部队过硬的兵。